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              “融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講
              發布日期:2023-03-10 00:00:00來源:原創

              踔厲奮發啟新程  逐夢篤行向未來

              “融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講

                 2023年2月6日,“融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講。融旗集團高度重視企業與員工的共同成長,集團董事長施忠旗、常務副總裁溫加賓、副總經理施浩、副總經理施星等集團中高層領導及福州地區除項目駐守人員之外全體員工共300多人全程參加學習。

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              “融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講



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              圖為董事長施忠旗參加“融旗大講堂”學習活動 


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                              圖為施浩副總經理參加“融旗大講堂”學習活動                   

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              集團副總經理施星作開講講話


                施星說,集團近年來全力推進制度改革,將過往的疑難雜癥進行剖析,明晰制度缺陷,結合企業實際,制定整改方案。制度的改革,最后呈現的只是一個文件,卻是經歷了千辛萬難、重重改稿。企業與員工都處于動態發展當中,部門的工作也隨著時間而豐富更新,部門之間的邊界也隨著發生相應變化,制度改革的難度之大、任務之艱、過程之久可見一斑。千里之行始于足下,不開始永遠不會有變化;不積跬步無以至千里,哪怕制度的一點點更新,累積起來都將發揮無限效能。制度的制定,目的不是為了局限員工,而是為了明晰工作邊界,明確工作職責,反而是對員工的保護。制度改革任重道遠,但勢在必行!

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              圖為董事長助理、財務部總監施鴻作財務制度宣貫


                “融旗大講堂”2023年第一季第一講由集團董事長助理、財務部總監施鴻主講。主要內容是集團財務制度的宣貫,圍繞財務制度的改革、請款排款流程、報銷制度、班組和供應商請款、發票的開具與識別、認知誤區等六部分內容展開。


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              圖為人力資源部經理鄭妹珠作工程系列績效考核制度宣貫

                  “融旗大講堂”2023年第一季第二講由集團人力資源部經理鄭妹珠主講。主要內容圍繞工程系列績效考核方案展開。

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               圖為工程部李智作項目管理制度宣貫

                  “融旗大講堂”2023年第一季第三講由集團工程部李智主講。主要圍繞項目管理流程、成本控制管理細則、進度管控、勞務實名制管理、檔案管理、OA操作流程及班組排款等六部分內容展開。 

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              圖為市場部王正根作經營管理制度宣貫

                “融旗大講堂”2023年第一季第四講由集團市場部王正根主講。主要內容圍繞信用分對集團投標的重要性展開。 

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              圖為總工辦副總工程師呂欽飛作創創優計劃宣講

                “融旗大講堂”2023年第一季第五講由集團總工辦副總工程師呂欽飛主講。主要圍繞技術中心管理工作、項目創優工作、工程保險管理、EPC項目管理、項目測算、技術支持、質安管理等七部分內容展開。 

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              圖為物資部黃凱祥副經理作物質管理制度宣貫

                “融旗大講堂”2023年第一季第六講由集團物資部副經理黃凱祥主講。主要圍繞作業指導培訓和材料相關知識培訓展開,以期使新入職的現場材料員盡快認識材料的基本知識和應用,并對現場材料的供應工作流程得到掌握;同時提升現有現場材料員的工作能力,對工程及造價相關事項要做到基本掌握,提高材料員綜合業務水平。 

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              圖為成控部副經理粟清作成本部工作報告

                “融旗大講堂”2023年第一季第七講由集團成控部副經理粟清主講。主要圍繞成控部2022年工作總結、2023年工作計劃、項目結算工作流程及制度、月巡檢事項、現場簽證變更管理細則等五大部分內容展開。 

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              圖為法務部副經理張欣碩作合同風險管控宣貫

                “融旗大講堂”2023年第一季第八講由集團法務部副經理張欣碩主講。主要圍繞法務工作內容、法務部2022年工作總結、合同訂立過程的注意事項部分展開。 

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              圖為環保部項目副主管倪健作環境產業管理制度宣貫

                “融旗大講堂”2023年第一季第九講由集團環保部副主管倪健主講。主要圍繞污水處理廠站問題、管道施工建設問題、針對如何及時發現并糾正設計缺陷等三部分內容展開。 

                集團副總裁施星在會上作了總結發言:各個部門簡要地將涉及項目部的制度流程進行宣貫,重點突出去年以來取得的階段性成果。今年還有大量工作要繼續推進,依然是任重道遠。期望在2023年大家同心協力,通過規范化管理促進集團高質量發展,共同營造良好的工作氛圍,維護一個和諧友好的工作環境,推行更規范更公平工作機制,大家凝心聚力,砥礪前行!

              圖片

                本次“融旗大講堂”第一季培訓內容精而實用,突出基本技能訓練,注重提高實際操作能力。授課老師都是本集團具有豐富實戰經驗的部門、項目部一線優秀管理人員。他們從實踐中歸納、提煉出亟需改進和提升的相關問題進行深入剖析,本著“缺什么,訓什么”的原則來合理安排,具有很強的針對性,實用性和操作性。使得參會員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,增強了大家的責任感和使命感,從而發揮出最大的潛力,為實現融旗集團高質量發展貢獻出積極的力量。


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